Quando cada serviço tem um fornecedor diferente, a responsabilidade some. A operação para com você.
Facilities integrados sob uma única gestão operacional — com equipes padronizadas, supervisão ativa e cobertura contínua para empresas que precisam parar de gerenciar falhas e voltar a gerenciar resultados.
Se a sua operação depende de vários fornecedores, você já sabe como isso termina.
Gestão pulverizada
Você administra quatro, cinco ou seis fornecedores diferentes para serviços que deveriam funcionar como um só. Cada contrato é uma negociação separada. Cada falha vira uma discussão sobre de quem é a culpa. E no fim, o problema sempre é seu.
Falhas operacionais
Uma ausência não comunicada. Uma cobertura que não chegou. Um serviço que parou sem aviso. O problema virou seu mesmo sem ser sua responsabilidade. E explicar isso para a diretoria é mais desgastante do que resolver.
Padrão inconsistente
O turno da manhã executa diferente do turno da tarde. A unidade de São Paulo não funciona igual à do Rio. O que foi acordado em contrato raramente é o que chega na operação — e rastrear isso consome tempo que você não tem.
Baixa visibilidade
Você sabe que está pagando. Mas não tem como provar que está recebendo o que foi acordado. Sem relatório, sem histórico, sem rastreabilidade — só a sensação de que algo não está certo.
Uma operação integrada, padronizada e auditável. Do mapeamento à execução contínua.
Não entregamos mão de obra. Entregamos gestão operacional completa, com processos definidos, supervisão ativa e responsabilidade única do início ao fim.
Mapeamento da operação atual
Antes de propor qualquer coisa, entendemos como sua operação funciona hoje. Onde estão as falhas, o que está gerando custo oculto e o que pode ser corrigido imediatamente.
Projeto sob medida
Nenhuma operação é igual. Estruturamos o escopo, os SLAs e os processos conforme a sua realidade — não um modelo pronto encaixado à força.
Padronização e supervisão ativa
Protocolos definidos, checklists auditáveis e supervisão presencial para garantir que o padrão acordado seja o padrão executado, em todos os turnos e em todas as unidades.
Cobertura contínua
Banco de cobertura estruturado, escalabilidade operacional e suporte 24h para operações que não podem parar. Ausência não comunicada é tratada como falha operacional, não como acaso.
Integração entre frentes
Limpeza, portaria, recepção, manutenção e apoio operacional sob uma única lógica de gestão e um único ponto de contato. Quando algo muda em uma frente, as outras são ajustadas na mesma lógica.
O que está dentro de uma operação integrada com o Grupo Espártaco
GESTÃO DE PESSOAS E ACESSO
Controlador de Acesso e Portaria Controle de entrada e saída de pessoas, veículos e materiais com protocolos definidos, registro de ocorrências e supervisão ativa de turno.
Recepção Corporativa Atendimento presencial com padrão de hospitalidade corporativa — treinamento contínuo, apresentação padronizada e alinhamento com a cultura do contratante.
LIMPEZA E CONSERVAÇÃO
Limpeza Predial Conservação de áreas comuns, escritórios, banheiros, fachadas e estacionamentos com protocolos de frequência, produtos homologados e checklist auditável.
Limpeza Hospitalar Higienização de ambientes críticos com protocolos específicos para áreas de isolamento, centro cirúrgico, UTI e expurgo — em conformidade com normas da Anvisa.
Limpeza Industrial Conservação de plantas fabris, galpões logísticos e ambientes de alta demanda operacional com equipes treinadas para ambientes de risco.
MANUTENÇÃO PREDIAL
Manutenção Preventiva e Corretiva Gestão da infraestrutura elétrica, hidráulica, sistemas de ar-condicionado, elevadores, combate a incêndio e comunicação — com plano de manutenção documentado e histórico de intervenções.
Apoio Operacional 24h Equipe disponível para demandas emergenciais fora do horário comercial, garantindo continuidade operacional sem dependência de terceiros externos.
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E DE APOIO
Serviços Administrativos Apoio em rotinas operacionais internas — mensageria, reprografia, gestão de correspondências, controle de almoxarifado e suporte às áreas de back-office.
Apoio Operacional Geral Equipes de suporte para demandas pontuais ou contínuas que complementam a operação sem a necessidade de contratação direta.
10 anos com a solidez de quem sustenta operações críticas em nível nacional.
Empresas e operações que confiam no Grupo Espártaco
GRUPO ESPÁRTACO
Solidez para sustentar operações de alto nível
O Grupo Espártaco foi construído para ser parceiro estratégico dos clientes, com compromisso de referência nacional em soluções integradas, impulsionadas por equipes capacitadas e tecnologias eficientes. Essa base se traduz em operação robusta, crescimento consistente e capacidade de atendimento em escala.
+3.200 colaboradores
Capacidade operacional para sustentar contratos com disciplina, escala e cobertura.
98% de retenção de clientes
Relações duradouras construídas com entrega, confiança e consistência operacional.
Atendimento nacional
Presença operacional para atender diferentes geografias e estruturas empresariais.
Crescimento constante
Prédio próprio, expansão da carteira, reinvestimento em tecnologia e fortalecimento de processos.
Diagnóstico operacional sem custo.
Em uma conversa estruturada de até 30 minutos, mapeamos sua operação atual, identificamos os principais pontos de risco e entregamos uma avaliação com o que pode ser otimizado — imediatamente e no médio prazo.
Sem proposta genérica. Sem pressão comercial. Só uma análise honesta do que está funcionando e do que está custando mais do que deveria.
Para quem é:
– Empresas com múltiplos fornecedores de facilities buscando consolidar a gestão
– Operações com falhas recorrentes de cobertura ou padrão de execução
– Gestores que precisam de mais rastreabilidade e menos retrabalho